Hvernig á að reikna starfsmannaveltu

Höfundur: Helen Garcia
Sköpunardag: 15 April. 2021
Uppfærsludagsetning: 1 Júlí 2024
Anonim
RobotDyn Control AC bulb with Arduino AC Dimmer
Myndband: RobotDyn Control AC bulb with Arduino AC Dimmer

Efni.

Að reikna starfsmannaveltu er einn af lykilþáttum reglulegs mats margra fyrirtækja. Ef þú ert leiðtogi í teymi eða þér hefur verið falið að reikna út þessa færibreytu í starfi fyrirtækis eða fyrirtækis þarftu viðbótarþekkingu til að komast að því hvað er veltuhraði í deildinni þinni eða í öllu fyrirtækinu sem heil. Fjármálamenn og sérfræðingar í viðskiptastjórnun veita faglega ráðgjöf um útreikning og ráð fyrir starfsmannaveltu og hvernig eigi að bregðast við afleiðingum hennar. Hér eru almennar aðferðir sem fyrirtæki nota til að reikna út starfsmannaveltu og meta áhrif þessa þáttar á niðurstöðuna. Útreikningar gera þér kleift að skipuleggja aðgerðir til að leiðrétta slíkar aðstæður.

Skref

  1. 1 Telja fjölda fólks sem er sagt upp og þeim sem fóru af eigin rammleik. Til að reikna starfsmannaveltu á áhrifaríkan hátt ættir þú að byrja á því að telja heildarfjölda fólks sem vinnur ekki lengur hjá fyrirtækinu. Flest fyrirtæki bæta einnig þeim sem fóru af sjálfu sér við fjölda þeirra sem sagt var upp til að reikna starfsmannaveltu.
  2. 2 Áætlaðu fjölda starfsmanna sem hafa farið á tilteknum tíma. Til að reikna starfsmannaveltu þarftu að reikna út tímarammann sem þú ert að reyna að reikna út starfsmannaveltu. Til dæmis, ef þú kemst að því að frá 1. janúar fyrra árs til 1. janúar næsta árs fóru 12 manns úr deildinni eða fyrirtækinu, þá mun veltan í tölulegu tali vera 12 manns á ári.
  3. 3 Skiptu fjölda uppsagna starfsmanna með heildarfjölda starfsmanna. Í dæminu hér að ofan, ef fyrirtækið hefur 60 starfsmenn, deilum við 12 með 60 til að finna heildarveltuhraða starfsmanna, sem er 20 prósent.
  4. 4 Metið tap fyrirtækisins af starfsmannaveltu. Þegar þú reiknar starfsmannaveltuhraða fyrir fyrirtæki eða deild sérðu hvernig þessar tölur hafa áhrif á viðskipti fyrirtækisins. Mörg fyrirtæki reikna einnig út kostnað á hvern uppsagnarhlutfall starfsmanns, sem felur í sér atriði eins og þjálfunarkostnað, missa tíma og fleira.
    • Íhugaðu kostnaðinn við að missa starfsmenn í heildarkostnaði. Líklegt er að veltukostnaður starfsmanna verði hluti af stærra verðmati sem skerði tekjur fyrirtækisins. Greindu kostnað við atvinnurekstur og skoðaðu kostnað vegna starfsmannaveltu í víðara samhengi.

Ábendingar

  • Til að fá almenna hugmynd um starfsmannaveltu, skoðaðu þá óopinberu tölfræði í viðskiptum. Oft eru sum vandamál í fyrirtæki í mikilli fylgni við mikla eða óhóflega starfsmannaveltu. Til dæmis er lítill mórall fyrirbæri sem veldur því oft að starfsmenn fara. Skortur á réttri stjórnun getur einnig leitt til aukinnar starfsmannaveltu. Þegar þú reynir að skilja vandamál starfsmannaveltu hjá fyrirtækinu þínu skaltu meta víðtækari mál sem kunna að valda þessum vandamálum. Með nægar upplýsingar innan seilingar geturðu haft áhrif á neikvæða þætti sem leiða fyrirtækið til enn verri afleiðinga í tengslum við lítinn starfsanda eða aðra þætti.