Efni.

• Skref
• Ráð
• Viðvörun

Að stofna fyrirtæki þarf mikið: viðskiptaáætlun, að finna fjárfesta, fá lán og leita að fólki. Hins vegar þarftu fyrst og fremst að móta þína eigin viðskiptahugmynd. Það gæti verið ný vara, þjónusta eða aðferð. Hvað sem það er, þá hlýtur það að vera eitthvað sem viðskiptavinurinn greiðir fyrir. Sú frábæra hugmynd krefst íhugunar, sköpunar og könnunar. Ef þú ert að leita að því að stofna fyrirtæki skaltu hafa eftirfarandi í huga þegar þú leggur þig fram um að finna þína eigin viðskiptahugmynd.

Skref

Hluti 1 af 3: Þróun hugmynda

1. 

   Hugsaðu um vörur eða þjónustu sem munu bæta líf þitt. Vertu stöðugur meðvitaður um styrk þinn og veikleika. Þegar þú horfir á það, leiftrar þér eitthvað í huganum sem hjálpar þér að lifa betra lífi eða ekki? Gefðu þér tíma til að hugleiða eigin reynslu. Með tímanum og smá sköpun er líklegt að þú getir mótað nokkrar vörur eða þjónustu sem munu hjálpa þér.

2. 

   
   
   Ákveðið hvort þú vilt veita vöru eða þjónustu. Nýja viðskiptahugmyndin mun líklegast byggjast á ákveðinni vöru eða þjónustu. Hvers konar hugmynd krefst hugsunar og sköpunar. Þeir hafa allir styrkleika og áskoranir sem þú ættir að huga að áður en þú velur.
   • Með nýrri vöru verður þú að þróa eða bæta núverandi og fjárfesta síðan í framleiðslu til að búa til hana. Þó að það sé dýrt getur árangursrík vara verið mjög arðbær.
   • Að veita þjónustu útilokar þörfina á að þróa og framleiða nýjar vörur. Þú gætir þó þurft að ráða fleira fólk vegna þess að það er erfitt að auka viðskipti þín þegar þú ert eini þjónustuaðilinn.
   • Báðir kostirnir krefjast markaðssetningar og auglýsinga. Svo sjáðu fram á að setja tíma og peninga í þau, hvað sem þú kýst.

3. 

   
   
   Þekkja vandamálið við núverandi atvinnugrein. Oft koma viðskipti eða nýsköpun frá einhverjum svekktum með núverandi leiðir. Því að finna vandamálið er góð leið til að móta viðskiptaáætlun. Ef þér finnst pirraður yfir einhverju, gera það kannski aðrir, og það verður hugsanlegur markaður þinn. Hugsanlegt er að enginn á svæðinu bjóði upp á þjónustu við sláttuvél. Þú hefur nú greint vandamál sem þú getur leiðrétt sjálfur með því að veita þá þjónustu.

4. 

   
   
   Byggt á núverandi viðskiptahugmyndum. Í stað vandræða í núverandi atvinnugrein muntu líklega taka eftir því hvað fyrirtæki standa sig vel. Skoðaðu það og athugaðu hvort þú getir vaxið meira. Með því að taka það skrefi lengra frá því sem iðnaðurinn er að gera geturðu búið til góðan sess fyrir þig.
   • Til dæmis þegar Google var nýfædd voru óteljandi leitarvélar á netinu. Hins vegar er Google ennþá þekkt fyrir afar nákvæma reiknirit sem bætir leitarniðurstöður. Þeir tóku upp góða hugmynd - leitarvél á netinu og óx með góðum árangri.

5. 

   Horfðu til framtíðar. Árangursríkir frumkvöðlar eru frumkvöðlar. Þeir halda sig ekki við gamlar aðferðir eða tækni heldur halda áfram og spá fyrir um hvað muni takast í framtíðinni. Þú getur gert það með því að velta fyrir þér hvað sé rökrétt næsta skref fyrir vöru eða þjónustu. Til dæmis, þar sem fjarkennsla og myndfundir verða vinsælli, gætirðu viljað stofna fyrirtæki sem sérhæfir sig í að setja upp fundi alfarið á netinu. Með því að skoða núverandi strauma og ganga skrefinu lengra geturðu komið með hugmynd sem er á undan sinni samtíð með möguleika á byltingu á markaðnum.

6. 

   Framkvæma bráðabirgðarannsóknir á viðskiptavinum. Þrátt fyrir að markaðsrannsóknir séu venjulega aðeins notaðar eftir að hugmynd hefur verið hugsuð er hægt að gera nokkrar fyrstu rannsóknir til að ákvarða hvað fólk metur. Þökk sé þessu skaltu byggja hugmyndir út frá óskum þeirra og þörfum.
   • Gerðu nokkrar rannsóknir á netinu og sjáðu hvað eru vinsæl lykilorð eða leitir. Þess vegna munt þú geta fattað það sem fólk er að leita oftast eftir, sem mun líklega kveikja hugmynd þína. Lestu meira um hvernig þú finnur leitarorðin sem mest er leitað að til að fá einfaldar leiðir til þess.
   • Einnig er hægt að nota þjónustu eins og Google AdWords eða Bing auglýsingar. Þeir greina einnig leitarvélar og bera kennsl á algengar leitir.

7. 

   Notaðu færni þína á annað svæði. Önnur leið til að koma með nýja vöru eða þjónustu er að nota kunnáttu sem aflað er annars staðar. Stundum geturðu notað hæfileikana sem þú lærðir á þessum stað á skapandi hátt til að bæta þig á allt öðru sviði. Til dæmis var Leo Fender áður viðgerðarmaður í útvarpi. Hann notaði hæfileika sína í rafmagni og magnun til að smíða fyrsta rafmagnsgítarinn. Þegar þú skoðar viðskiptahugmynd nýtirðu þá færni sem þú hefur til fulls. Kannski mun ákveðinn hæfileiki í þér stuðla að því að algerlega nýjungar í annarri atvinnugrein.

8. 

   Skrifaðu niður allar hugmyndir þínar. Sérhver hugmynd, hversu lítil sem hún virðist tilgangslaus, er þess virði. Gerðu það að venju að skrifa niður allar hugmyndir sem þú hefur í minnisbók. Hafðu það með þér allan tímann því þú veist aldrei hvenær innblástur mun koma. Þökk sé því er hægt að geyma allar hugmyndir á einum hentugum stað. Vafraðu reglulega til að fara yfir möguleika á frekari þróun allra skráðra hugmynda.
   • Jafnvel ef þú geymir minnisbókina með þér, þá ættirðu samt að íhuga að koma henni í tölvuna þína. Þannig hefurðu öryggisafrit þegar minnisbókin týnist eða skemmist. Rafræn geymsla gerir einnig ráð fyrir hreinni og skilvirkari flokkun hugmynda.

9. 

   Hlúðu að eigin sköpunargáfu. Ekki vera of harður við hugmyndir þínar á þessu stigi. Á þessum hugarflugsstigi ættirðu ekki að líða takmarkað. Losaðu frekar hugann til að sjá hvað þér dettur í hug. Nokkrar leiðir geta hjálpað þér að örva sköpun og skapa hugmyndir.
   • Ganga. Nokkrar rannsóknir hafa sýnt að ganga eykur heilastarfsemi, sérstaklega sköpunargáfu. Taktu göngutúr nokkrum sinnum í viku, sérstaklega ef þér líður fastur. Það er ekki aðeins heilbrigt heldur hjálpar það þér að móta næstu frábæru hugmynd. Ekki gleyma að taka minnisbókina með þér og taka mark á áberandi hugmyndum.
   • Kannaðu verslanirnar. Ef þig vantar hugmyndir skaltu fara í nærliggjandi verslun, helst verslun, sem býður upp á fjölda vara. Næst skaltu einfaldlega ganga í gegnum gangana og taka athugasemdir um þær vörur sem þú hittir. Hvað bjóða þeir notendum? Hverjir eru gallar þeirra? Taktu einnig eftir því sem þú sérð ekki því það gefur þér hugmynd um hvað er ekki á markaðnum - hvað gæti verið seljanleg vara.
   • Spjallaðu við fólk frá mörgum mismunandi sviðum. Ef þú kemur með hugmyndina um nýjan hugbúnað, ekki bara tala við tölvunördana í greininni. Stækkaðu og hafðu samskipti við fólk frá mörgum mismunandi sviðum, sérstaklega svæðum sem þú þekkir ekki. Sjáðu hvernig þeir nota vörur sínar eða þjónustu til að bæta líf sitt. Fyrir vikið muntu geta farið úr hugsunarhætti og séð vandamálið frá öðru sjónarhorni. Annar vinkill getur veitt sköpunargáfu þinni kröftugan styrk.
   • Lestu Að hugsa umfram rammann til að fá fleiri hugmyndir í skapandi hugsun þinni.

10. 

    Hvíldur. Það kann að vera of leiðinlegt en sagan af yndislegu hugmyndunum sem myndast undir sturtunni er raunveruleg. Heilinn þinn gefur oft hugmynd þegar þú neyðir hann ekki til að gera það. Með því að taka skref aftur á bak leyfir þú heilanum að hvíla þig. Í þessu hléi skaltu gera þitt besta til að koma viðskiptum þínum, vöru eða öðru úr huga þínum. Dreifðu huganum með kvikmynd, bók, göngutúr eða annarri starfsemi sem þú hefur gaman af. Kannski, meðan á hvíld stendur, mun augnablik flasssins koma og hjálpa þér að leysa núverandi vandamál.

11. 

    Sofðu nóg. Auk hvíldar þarf heilinn svefn til að viðhalda árvekni. Vertu viss um að fá góðan nætursvefn til að ná sem bestum árangri úr huga þínum. Þú ættir einnig að hafa penna og pappír nálægt rúminu þínu. Kannski munu byltingar eða hugmyndir koma í draumum. auglýsing

Hluti 2 af 3: Metið hugmyndir þínar

1. 

   Metið styrkleika og veikleika í tengslum við áætlun þína. Kannski hefurðu frábæra hugmynd en það er engin hagnýt leið til að ljúka henni. Áður en þú heldur áfram skaltu íhuga hvort þú getir virkilega komið með þessa áætlun. Til dæmis, ef þú heldur að þú getir opnað frábæran veitingastað en hefur aldrei unnið á veitingastað og aldrei farið á neinar matreiðslunámskeið, þá er þetta tiltölulega utan seilingar hjá þér. Lestu grein okkar um að útrýma óraunhæfum hugmyndum til að fá frekari upplýsingar um hvernig útiloka og gera hugmyndir sem eru of langsóttar.

2. 

   Rannsakaðu hvort einhver annar hafi lagt til þessa hugmynd. Þegar þú hefur hugmynd er líklegra að einhver annar geri það. Um leið og þú heldur að þú hafir komið með viðskiptahugmynd skaltu komast að því hvort einhver annar hafi gert það. Þú vilt algerlega ekki eyða mánuðum í að vinna og fjárfesta fjárhagslega í hugmynd aðeins til að komast að því á síðustu stundu að einhver hafi þegar verið að gera það fyrir þig. Vertu viss um að gera rannsóknir þínar til að koma í veg fyrir það og ákveða að hugmynd þín sé raunverulega frumleg.
   • Notaðu fyrst leitarvél á netinu. Sláðu inn lykilorð fyrir þjónustu eða vörur sem þér dettur í hug. Það er mögulegt að niðurstöðurnar passi ekki alveg saman, svo athugaðu allar vísbendingar til að ákvarða hvort einhver hafi stofnað fyrirtæki eins og hugmynd þín.
   • Á sama tíma, ekki gleyma að leita á skrifstofu hugverkaréttar Víetnam. Þetta er flókið ferli, miklu erfiðara en að leita á netinu. Þú gætir jafnvel þurft að tala við lögfræðing, sem sérhæfir sig í höfundarréttarlögum til að geta flett þeim upplýsingum sem máli skipta um þetta kerfi.

3. 

   Rannsakaðu keppinauta þína. Ef þú kemst að því að einhver hefur sömu hugmynd skaltu ekki örvænta. Óteljandi ný fyrirtæki standa frammi fyrir gífurlegri samkeppni þegar þau byrja fyrst og slá hana með því að bjóða betri þjónustu eða vöru. Nú, allt sem þú þarft að gera er að finna út um mögulega keppinauta þína.
   • Verða viðskiptavinur keppinautar. Kauptu vöru þeirra eða þjónustu svo þú getir sjálfur séð hvernig þeir vinna. Þannig geturðu séð keppinauta þína skýrt og fundið leiðir til að bæta og fara fram úr þeim.
   • Talaðu við viðskiptavini keppinautar. Framkvæmdu formlega eða óformlega rannsókn á viðskiptavinum keppinautar. Sérstaklega einbeittu þér að því sem þeir eru ánægðir og óánægðir með svo þeir geti sérsniðið eigin vörur / þjónustu í samræmi við það.
   • Horfðu á orðspor keppinautar þíns á netinu. Kannski ræða nokkrar upprifjunarsíður eða blogg um þær. Lestu þau vandlega til að ákvarða hvort fólk sé óánægt með eitthvað sem andstæðingurinn þinn er að gera.

4. 

   Vitna í hugmyndir með fjölskyldu, vinum og vinnufélögum. Áður en þú kaupir kaupendur skaltu ráðfæra þig við fólk sem mun vera heiðarlegt við þig. Settu fram hugmynd og spurðu þá hvernig það muni bæta núverandi atvinnugrein. Spurðu hvort þeir séu að kaupa vöru þína eða þjónustu og biðja þá um ósvikið svar. Þannig geturðu fengið grófa endurskoðun á hugmynd þinni frá nokkrum áreiðanlegum einstaklingum. Þeir kunna að hrópa húrra fyrir, veita uppbyggjandi endurgjöf eða segja að þeir telji hugmyndina ekki hafa neina möguleika. Heyrðu, sama hver viðbrögðin eru.

5. 

   Spjallaðu við mögulega viðskiptavini. Þegar þú hefur myndað það sem þér finnst góð hugmynd og kynnt fyrir nokkrum bestu vinum þarftu að fara út og athuga hvort það sé markaður fyrir það. Það eru nokkur atriði sem þú getur gert til að ákvarða hvort einhver styðji raunverulega viðskipti þín.
   • Taktu bein viðtöl. Farðu á svæði þar sem fólk gæti haft áhuga á viðskiptum þínum í framtíðinni. Til dæmis, ef þú ert að þróa nýja tegund af beitu skaltu fara í nokkrar íþróttavöruverslanir og spjalla við fólk á veiðisvæðinu. Gefðu stutta kynningu á því fyrirtæki sem þú býður upp á og spurðu kaupendur þína hvort þeir hafi áhuga á þeirri tegund viðskipta. Gakktu úr skugga um að þetta séu stutt samskipti: Þó að sumt fólk vilji kannski tala meira, þá verða flestir líklega pirraðir þegar þú tekur of mikinn tíma.
   • Fyrirspurn með tölvupósti. Þú getur hannað einfalda könnun auðveldlega á marga vegu, svo sem með því að nota Google eyðublöð. Þar sem þú hefur ekki raunverulega stofnað fyrirtæki ennþá, gætirðu átt í vandræðum með að fá netfang til að senda þessa könnun til. Til að laga þetta skaltu prófa að senda könnunina til persónulegu tengiliðanna þinna og láta þá vísa til tengiliða þeirra.

6. 

   Þekkja áhættu og hindranir. Sérhver viðskiptaáætlun, hvort sem er fjárhagsleg eða persónuleg, felur í sér áhættuþátt. Þú getur staðið frammi fyrir ógrynni hindrana, allt frá skorti á fjármagni, átökum við viðskiptafélaga, til taps á persónulegu sambandi. Búast við og búa þig undir mögulega áhættu. Leitaðu lengra og vigtaðu það sem gæti verið erfitt. Með því að sjá fyrir áhættu geturðu aukið líkurnar á að þú komist yfir þær án árangurs. Mörg fyrirtæki eiga í nokkrum erfiðleikum þegar þau stofna fyrirtæki. Hafðu því eftirfarandi í huga til að geta sigrast á þeim hindrunum sem þú verður að horfast í augu við ..
   • Vinna aðeins með fólki sem þú treystir. Slæmur samstarfsaðili eða birgir getur valdið fyrirtækjum þínum miklum vandræðum og tapi. Forðastu þessa áhættu með því að vinna með fólki sem þú veist að þú getur treyst.
   • Vertu alltaf viss um að þú hafir næga peninga áður en þú heldur áfram. Mörg sprotafyrirtæki mistakast vegna skorts á fjármagni. Ekki halda áfram ef þú getur ekki verið fjárhagslega öruggur til að forðast skuldir eða gjaldþrot.
   • Vilji til breytinga. Ef þú stofnar fyrirtæki þitt með góðum árangri getur markaðurinn enn breyst í kringum þig. Aðlagaðu þig í samræmi við þessar breytingar til að vera samkeppnishæf.
   • Stattu upp frá bilun. Mörg sprotafyrirtæki mistakast. Þú verður að skilja að það er ekki endirinn og þú getur samt haldið áfram með betri hugmyndir og fjármagn.

7. 

   Ákveðið hvort áætlun þín geti gengið vel. Að lokum verður þú að taka endanlegan dóm um hagkvæmni áætlunarinnar. Það eru fjölmargir þættir sem þarf að huga að þegar áætlun er metin. Taktu þetta öllu alvarlega til að fá góða tilfinningu fyrir því hvort halda eigi áfram eða ekki.
   • Taktu tillit til allra viðtala og rannsókna sem þú hefur gert. Er markaður fyrir viðskiptaáætlun þína? Hér, vertu heiðarlegur við sjálfan þig, ekki sannfæra þig um að það sé markaður þarna úti þegar aðeins fáir hafa áhuga á honum. Ef enginn er að kaupa vöru þína eða hugmynd skaltu halda áfram að næstu hugmynd.
   • Samkeppni á hvaða stigi. Ef samkeppnin er of hörð verður þú að leggja hart að þér til að vinna þá. Taktu þér tíma til að ákvarða nákvæmlega hvernig þú mun standa þig betur en samkeppni þína til að fá tækifæri til að keppa á markaðnum.
   • Gerðu kostnaðargreiningu fyrir viðskiptaáætlun þína. Jafnvel þegar góður markaður er til verður þú samt að ákvarða hvort áætlunin sé þjóðhagslega hagkvæm. Ef stofnun fyrirtækis og viðhaldskostnaður er of hár ættirðu líklega að endurskoða. Einnig ætti að taka tillit til fjármögnunar. Ákveðið hversu mikið áætlunin mun kosta þig og hversu miklar tekjur hún mun búast við af henni. Lestu grein okkar um kostnaðargreiningu til að fá frekari upplýsingar um þetta.

8. 

   Gefðu hugmyndum þínum einkunn. Ef það eru fleiri en einn skaltu meta hugmyndir frá bestu til verri. Beittu öllum spurningunum hér að ofan til þeirra og sjáðu hvernig þeim gengur. Næst skaltu raða númer 1 fyrir bestu hugmyndirnar. Þannig getur þú verið viss um að þú einbeitir þér öllum að bestu hugmyndinni. Færa ætti niðurstöðuna eða bæta hana verulega áður en hún er framkvæmd. auglýsing

3. hluti af 3: Gerðu hugmyndir að veruleika

1. 

   Veldu bestu hugmyndina sem þú hefur. Eftir að hafa metið hugmyndir þínar vandlega ættir þú að velja þá bestu sem til er. Það ætti að vera hugmyndin sem þú leggur þig allan fram. Þegar þú hefur valið bestu hugmyndina skaltu byrja að láta hana gerast skref fyrir skref.

2. 

   Ákveðið tegund viðskipta. Það eru nokkrar mismunandi gerðir af fyrirtækjum að velja úr. Hver tegund hefur sín sérkenni sem hafa áhrif á það hvernig þú skipuleggur fyrirtæki þitt sem og réttarstöðu þína. Sumir valkostir fela í sér einkarekstur, hlutafélag, sameign o.s.frv. Vísaðu til dómsmálaráðuneytisins fyrir nánari skoðun á þessum valkostum og til að ákvarða hver er best fyrir þig.

3. 

   Þróun viðskiptaáætlunar. Þegar þú hefur hugmynd sem þú þarft að einbeita þér að þarftu viðskiptaáætlun áður en þú getur haldið áfram. Viðskiptaáætlun mótar fyrirtækið þitt, þá þjónustu sem það veitir og gerir ráð fyrir hugsanlegum kostnaði og tekjum þess. Viðskiptaáætlun hjálpar þér ekki aðeins að einbeita þér og skipuleggja hugmyndir þínar, heldur er hún sérstaklega mikilvæg fyrir fjárfesta - hún hjálpar þeim að sjá arðsemi fyrirtækisins. Lestu fleiri greinar um viðskiptaáætlun til að fá nákvæmar leiðbeiningar um uppbyggingu ákjósanlegrar áætlunar.

4. 

   Finndu fjármagn fyrir fyrirtæki þitt. Þú getur ekki framkvæmt viðskiptahugmynd nema með fjármögnun nema þú sért ríkur sjálfstætt. Þegar viðskiptaáætlun er fyrir hendi verður þú að leggja fram fyrir fjárfestinum til að fá það fjármagn sem þarf til að hefja viðskipti. Venjulega hefurðu tvo möguleika: banka og einkafjárfesti. Báðir hafa sína kosti og galla. Það er einnig mögulegt að þú endir með því að nota sambland af tveimur hér að ofan.
   • Banki. Þú getur tekið lán hjá bankanum frá nokkrum mánuðum upp í nokkur ár, allt eftir tegund lána. Það gæti staðið undir opnunarkostnaði og fyrstu mánuðum þínum í rekstri.
   • Einkafjárfestir. Þetta gætu verið vinir, fjölskylda og aðrir eigendur fyrirtækja sem hafa áhuga á að fjárfesta. Vertu viss um að gera þér grein fyrir því hvort þeir eru aðeins að lána og fá vexti eða hvort þeir vilja virkilega kaupa hluta af fyrirtækinu. Þinglýstir samningar þar sem fram koma skilmálar samningsins munu vera mjög gagnlegir og hjálpa þér að forðast vandamál sem geta komið upp í framtíðinni.
   auglýsing

Ráð

• Annar mögulegur valkostur er að láta ímyndunaraflið fyrst fljúga og lífga það síðan við fágun og brotthvarfsferli.
• Ekki vera hræddur við að koma með slæmar hugmyndir. Þú munt líklega hafa tonn af hugmyndum hvergi áður en þú kemur með efnilegar hugmyndir. Lykillinn hér er þrautseigja og þolinmæði.

Viðvörun

• Mörg fyrirtæki falla í misgengi þegar þau stofna fyrirtæki. Vertu viss um að halda núverandi starfi þangað til fyrirtækið er orðið svo stórt að þú getir lifað á því. Annars lendir þú kannski í fjárhagsvandræðum ef gangsetning þín mistakast. Ef þér mistakast, ekki hika við að reyna aftur.