Efni.

• Skref

Starfshlutfall fyrirtækisins þýðir hlutfall starfsmanna sem fyrirtækið hætti sjálfviljugur. Hlutfall starfsloka er einnig þekkt sem starfshlutfall eða stökkhlutfall. Ef hættir hlutfall þitt er hátt getur það kostað þig mikla peninga að halda áfram að skipta um starfsfólk. Ennfremur geta viðskiptavinir gengið út frá því að verðmæti vöru þinnar eða þjónustu hafi minnkað vegna skertrar vinnuafls eða skorts á siðferði eða hvatningu fyrir restina af starfsfólkinu. Og ef vörumerkið þitt er skemmt getur það haft alvarleg áhrif á árangur fyrirtækisins.

Skref

Hluti 1 af 3: Útreikningur á lokahlutfalli

1. 

   Reiknið mánaðarlega orlofshlutfall. Til að reikna út lokahlutfall fyrir tiltekinn mánuð þarftu að vita um heildarfjölda starfsmanna í byrjun mánaðarins. Síðan þarftu líka að fylgjast með fjölda nýrra starfsmanna sem bætt var við þann mánuðinn. Að lokum skaltu ákvarða fjölda starfsmanna sem yfirgefa fyrirtækið. Fjöldi starfsmanna sem yfirgefur fyrirtækið er fjöldi orlofs.
   • Skiptu um gögnin í eftirfarandi formúlu: Hætta hlutfall = Fjöldi uppsagnar / Meðalfjöldi starfsmanna * 100.
   • Við skulum til dæmis segja að fjarskiptafyrirtæki hafi 150 starfsmenn frá og með 1. apríl 2015. Í þeim mánuði yfirgáfu 20 starfsmenn fyrirtækið af sjálfsdáðum. Að auki hefur fyrirtækið ráðið 25 nýja starfsmenn.
   • Í fyrsta lagi reiknið meðalfjölda starfsmanna. Upphafleg tala er 150. Ef 20 manns hætta í starfi og 25 eru nýráðnir er fjöldi starfsmanna í lok mánaðarins 155. Meðalfjölda starfsmanna fyrir þann mánuð er hægt að reikna með jöfnunni :.
   • Næst er að reikna út mánaðarleyfi. Í þessum mánuði hættu 20 manns vinnu og meðalfjöldi starfsmanna var 152,5. Hægt er að reikna mánaðar orlofshlutfall með eftirfarandi jöfnu
   • Þannig er starfshlutfall í apríl 2015 13,11%.

2. 

   
   
   Reiknið hlutfall þess að hætta í hverjum ársfjórðungi. Notaðu einnig ofangreinda formúlu, en í stað þess að nota eins mánaðar gögn, þarftu að sjá gögn í einn fjórðung, þ.e. þrjá mánuði. Segjum sem svo að fjarskiptafyrirtækið í dæminu hér að ofan vilji reikna út starfshlutfall starfsmanns á öðrum ársfjórðungi 2015. Það er apríl, maí og júní 2015.
   • Fjöldi starfsmanna frá og með 1. apríl 2015 var 150. Á öðrum ársfjórðungi hættu 30 manns störfum og 40 nýir starfsmenn voru ráðnir. Því var fjöldi starfsmanna í lok fjórðungsins þann 30. júní 2015
   • Meðalfjöldi starfsmanna í fjórðungnum var.
   • Brottfallshlutfall á öðrum ársfjórðungi 2015 er 19,35%.

3. 

   
   
   Reiknaðu hlutfall árlegs orlofs. Til að reikna út árlegt orlofshlutfall þarftu að vita um heildarfjölda starfsmanna sem hætta í allt árið. Síðan þarftu að reikna út meðalfjölda starfsmanna. Notkun meðaltals fjölda starfsmanna er stærðfræðilega nákvæmari þar sem það takmarkar áhrif árstíðabreytinga á fjölda starfsmanna í fyrirtæki allt árið.
   • Segjum sem svo að fjarskiptafyrirtækið í dæminu hér að ofan hafi alls 62 starfsmenn að hætta á öllu árinu.
   • Þeir ráða venjulega 20% fleiri starfsmenn á síðasta ársfjórðungi ársins - mesta tímabilsins.Fyrirtækið var því með 155 starfsmenn að meðaltali fyrstu þrjá ársfjórðungana og 186 starfsmenn að meðaltali á síðasta ársfjórðungi.
   • Það eru fjórir ársfjórðungar á ári, þannig að þú getur reiknað meðaltal starfsmanna með eftirfarandi formúlu.
   • Þú getur líka notað fjölda vinnuvikna til að reikna. Það eru 52 vikur á ári, 39 vikur á fyrstu þremur ársfjórðungunum og 13 vikur á síðasta ársfjórðungi. Reiknið meðaltal starfsmanna eftir formúlunni.
   • Að lokum, miðað við vinnutíma til að reikna. Það eru 2.080 vinnustundir á ári, 1.560 klukkustundir á fyrstu þremur ársfjórðungunum og 520 klukkustundir á síðasta ársfjórðungi. Reiknað samkvæmt formúlunni
   • Meðalfjöldi starfsmanna þessa fyrirtækis er 162,75.
   • Reiknið hlutfall árlegs orlofs samkvæmt formúlunni, þ.e. 38,09%.
   auglýsing

2. hluti af 3: Spá um starfslokatíðni

1. 

   
   
   Gerðu þér grein fyrir gildi spádóma um afsláttartíðni. Þó að það sé gagnlegt að skoða afdráttarhlutfallið áður, þá er það einnig mikilvægt fyrir fyrirtæki að spá fyrir um lokahlutfall til að meta afkomu fyrirtækisins í framtíðinni. Þú getur notað væntanlegt útgönguhlutfall til að bera saman við önnur fyrirtæki í sömu atvinnugrein eða atvinnugrein. Ef atvinnuleysi spáir óhagstæðu geta fyrirtæki framkvæmt stefnu til að takmarka fjölda starfsmanna sem hætta.

2. 

   Lærðu formúluna til að umreikna tölur eftir ári. Ef þú veist fjölda starfsmanna sem hætta í nokkra mánuði geturðu notað það til að reikna út hlutfall orlofs það sem eftir er ársins. Mundu að þessi gögn eru spá og taka kannski ekki tillit til áhrifa árstíðabreytinga á raunverulegt orlofshlutfall.
   • Notaðu uppskrift.
   • = hlutfall orlofs
   • = uppsafnað orlofshlutfall
   • = tími athugunar.

3. 

   Umreikna hætta hlutfall samkvæmt mánaðarlegum gögnum í árlegt hlutfall. Segjum að fyrirtæki vilji nota gögn frá janúar til maí til að breyta í árlegt orlofshlutfall. 1. janúar voru 2.050 starfsmenn hjá fyrirtækinu. Fjöldi uppsagna er 125 og fjöldi nýliða er 122 manns. Þess vegna er lokafjöldi starfsmanna 2.047.
   • Reiknið út uppsafnað orlofshlutfall. Meðalfjöldi starfsmanna er 2.048,5 (). Uppsafnað orlofshlutfall er 6,1% ().
   • Umreikna lokahlutfall í árshlutfall. Uppsafnað orlofshlutfall var 6,1% og athugunartímabilið var 5 (janúar til maí er fimm mánuðir).
   • Árlegt uppsagnarhlutfall er 15,3%.

4. 

   Spá um uppsagnarhlutfall ársfjórðungslega. Notaðu einnig ofangreinda formúlu, eini munurinn er sá að í stað 12 mánaða notum við 3 mánuði hér. Gerum til dæmis ráð fyrir að sama fyrirtækið í dæminu hér að ofan vilji nota tölur apríl og maí til að spá um starfslokahlutfall allan annan ársfjórðung. Frá og með 1. apríl voru 2.049 starfsmenn hjá fyrirtækinu. Fjöldi starfsmanna sem hætti í apríl og maí er 37 og fjöldi nýráðninga er 35. Þannig að fjöldi starfsmanna fyrir 31. maí er 2.047.
   • Reiknið út uppsafnað orlofshlutfall í fjórðungnum. Meðalfjöldi starfsmanna er 2.048 (). Uppselt hlutfall á þessum tveimur mánuðum er 1,81% ()
   • Að álykta um orlofshlutfall það sem eftir er fjórðungsins. Uppsafnað orlofshlutfall er 1,81% og fjöldinn sem kemur fram er 2 (apríl og maí).
   • Áætlað uppsagnarhlutfall á öðrum ársfjórðungi er 2,73%.
   auglýsing

Hluti 3 af 3: Greining á áhrifum hættatíðni

1. 

   Of hátt lokahlutfall getur skaðað vörumerki fyrirtækisins. Viðskiptavinir meta ánægju sína með fyrirtæki að miklu leyti út frá samskiptum sínum við starfsmenn. Viðskiptavinurinn getur fullyrt að þeir séu að kaupa lélega vöru eða fá þjónustutap vegna mannaskipta. Og samkvæmt viðskiptavinum getur hátt hætta hlutfall valdið því að fyrirtækið skortir starfsfólk eða skortir anda og hvatningu þeirra starfsmanna sem eftir eru.

2. 

   Lokahlutfall hefur áhrif á afkomu fyrirtækja. Ef fyrirtækið missir viðskiptavini vegna of hás hlutfalls hefur það áhrif á afkomu fyrirtækisins. Samkvæmt einni rannsókn hefur hátt hlutfall uppsagnar áhrif á allt að 400% af hagnaði fyrirtækisins. Þessi rannsókn hefur gert endurskoðun á hinum ýmsu greinum tímabundins stuðningsþjónustufyrirtækis. Hlutdeildarfélög með hæsta hlutfallið höfðu tilhneigingu til að hagnast fjórum sinnum lægra en hlutdeildarfélagið með lægsta hættið.

3. 

   Að bæta starfsmannahald getur sparað fyrirtæki mikla peninga. Þegar starfsmaður hættir gæti fyrirtækið þurft að eyða allt að fimmtungi launa þess starfsmanns í stað annars starfsmanns. Þannig að ef lokahlutfallið er hátt geta fyrirtæki eytt miklum peningum í stað nýrra starfsmanna. Að auki leiðir starfsmaður til að draga úr framleiðni, dýrum ráðningum og þjálfun fyrir nýjan starfsmann og framleiðni verður hægari þar til nýi starfsmaðurinn lærir starfið. Fyrirtækið getur forðast þennan kostnað með því að innleiða stefnu um varðveislu starfsmanna. Sveigjanleiki á vinnustöðum, uppsafnað veikindaleyfi og greitt fjölskylduorlof er stefna sem getur hjálpað til við að draga úr orlofshlutfalli starfsmanna. auglýsing