Efni.

• Skref
• Aðferð 1 af 6: Að byrja
• Aðferð 2 af 6: Ritun viðskiptaáætlunar
• Aðferð 3 af 6: Fjárhagsstjórn
• Aðferð 4 af 6: Varðandi lagalega hliðina
• Aðferð 5 af 6: Kynntu fyrirtækið þitt
• Aðferð 6 af 6: Byrja fyrirtæki þitt
• Ábendingar
• Viðvaranir

Dreymir þig um þitt eigið fyrirtæki? Í þessu tilfelli muntu ekki hlýða neinum og þú munt sjálfur ákveða örlög þín - og ef til vill verður þú höfuð fyrirtækis. Það er flókið? Eflaust. Mun það krefjast áreynslu af þinni hálfu? Nokkuð rétt. Verður þú að vera ríkur, hafa frábæra menntun og langa ferilskrá? Alls ekki! Getur þú gert það? Eins og sagt er í töfrabolta spáanna, "Merki segja já!" Svo hvernig gerirðu þetta? Vantar áætlun! Það eru nokkrar reyndar og sannar leiðir til að byggja upp fyrirtæki þitt og nú er kominn tími til að byrja.

Skref

Aðferð 1 af 6: Að byrja

1. 1 Skilgreindu markmið þín. Viltu fjárhagslegt sjálfstæði og selur síðan fyrirtækið þitt á háu verði? Eða viltu gera það sem þú elskar, eiga lítið en stöðugt fyrirtæki og græða? Þetta eru grunnatriðin sem ætti að ákveða fyrirfram.
2. 2 Veldu hugmynd. Það getur verið vara sem þú hefur alltaf viljað framleiða, eða þjónusta sem íbúar þurfa. Það gæti líka verið eitthvað alveg nýtt sem fólk veit ekki einu sinni um!
   • Þú getur brainstormað bjart og skapandi fólk á áhrifaríkan hátt (og skemmtilegt). Byrjaðu á einfaldri spurningu: "Hvað ætlum við að gera?" Aðalmarkmið þessa viðburðar er ekki að búa til viðskiptaáætlun heldur að koma með ýmsar hugmyndir. Margar hugmyndir munu mistakast, sumar verða algengar. Hins vegar verða til hugmyndir með raunverulega möguleika.
3. 3 Komdu með vinnutitil. Þú getur gert þetta jafnvel áður en viðskiptahugmynd kemur upp. Ef titillinn er árangursríkur mun það hjálpa þér að finna og skilgreina viðskiptahugmynd þína. Þegar viðskiptaáætlun þín þróast mun hún byrja að taka á sig mynd og betra nafn getur komið fram. Hins vegar þýðir þetta ekki að þú getir ekki fundið vinnutitil á upphafsstigi því þú getur auðveldlega breytt því síðar.
   • Taktu dæmi frá Bítlunum, sem nota oft skemmtileg nöfn á lögin sín við gerð þeirra. Til dæmis bar lagið „Yesterday“ upphaflega vinnuheitið „Scrambled Eggs“.
4. 4 Tilnefnið þitt lið. Ætlarðu að gera þetta einn eða bjóða einum eða tveimur nánum vinum að taka þátt í þér? Þetta mun krefjast góðrar samstöðu. Tveir saman geta komið með eitthvað meira en hver fyrir sig. ...
   • Mundu eftir velgengnissögum nýlegra frægra manna eins og John Lennon og Paul McCartney, Bill Gates og Paul Allen, Steve Jobs og Steve Wozniak, Larry Page og Sergey Brin. Í hverju tilviki sem vitnað er til hefur samstarfið verið farsælt fyrir báða aðila. Og hver þeirra varð milljarðamæringur. Spurningin vaknar: "Er samstarfið trygging fyrir því að þú verðir milljarðamæringur í framtíðinni?" Nei, en það skiptir ekki máli!
5. 5 Veldu skynsamlega. Vertu varkár þegar þú velur félaga eða félaga sem þú ætlar að stofna fyrirtæki þitt með. Jafnvel þó að þetta sé besti vinur þinn, þá þýðir það ekki að þú getir rekið fyrirtæki með góðum árangri. Byrjaðu á traustum manni. Ábendingar sem þarf að hafa í huga þegar þú velur félaga til að eiga viðskipti saman innihalda eftirfarandi atriði:
   • Íhugaðu þessar spurningar: „Bætir hugsanlegur félagi þinn við veikleika þínum? Eða eru báðir með sama hæfileikasettið? " Ef þú svarar játandi við síðustu spurningunni, þá vertu varkár. Í þessu tilfelli munuð þið báðir leysa sömu vandamálin en aðrir hlutir verða eftirlitslausir.
   • Ef þú ert á sömu skoðun, þá ættir þú að veita smáatriðunum gaum, þar sem þau eru nauðsynleg til að koma hlutunum í lag. En ef þú ert ósammála getur það leitt til óbætanlegrar klofnings. Gakktu úr skugga um að liðinu þínu sé sama um sölu og markmið fyrirtækis þíns eins og þér.
   • Í viðtölum er vert að lesa um hvernig á að ákvarða raunverulega hæfileika, stig þeirra eða skort á þeim. Náttúrulegir hæfileikar eru oft frábrugðnir venjulegri menntun sem fólk sækist oft eftir. Og það er mjög mikilvægt að reyna að bera kennsl á hæfileikaríkan frambjóðanda.

Aðferð 2 af 6: Ritun viðskiptaáætlunar

1. 1 Búðu til viðskiptaáætlun þína. Viðskiptaáætlun hjálpar þér að ákvarða hvað þú þarft þegar þú byrjar lítið eða stórt fyrirtæki. Það er skjal sem sameinar allar hugmyndir þínar og hugmyndir. Inniheldur áætlun fyrir fjárfesta, bankamenn og aðra hagsmunaaðila til að hjálpa þeim að ákvarða hvort fyrirtæki þitt sé þess virði að fjárfesta í. Viðskiptaáætlun þín ætti að samanstanda af eftirfarandi þáttum:
2. 2 Búðu til lýsingu á fyrirtækinu þínu. Það hlýtur að vera sérstakt. Þú þarft að gefa hugmynd um hvernig fyrirtæki þitt passar inn á markaðinn í heild. Ef þú ert eigandi hlutafélags, áttu hlutafélag, eða ert einstakur frumkvöðull, útskýrðu hvers vegna þú hefur valið þessa þróunarleið. Lýstu vörunni þinni, getu hennar og ávinningi fyrir viðskiptavini. Svara eftirfarandi spurningum:
   • Hverjir eru hugsanlegir viðskiptavinir? Þegar þú hefur skilið hverjir þeir eru og hvað þeir vilja geturðu þróað markaðsstefnu þína.
   • Hvaða verð eru þeir tilbúnir að borga fyrir vöruna þína eða þjónustuna?
   • Hverjir eru keppinautar þínir? Greindu markað keppinauta þinna. Finndu út hver er í sama bransa og þú og hvernig þeim tókst. Það er einnig mikilvægt að komast að þeim mistökum sem leiða til þess að fyrirtæki hrynja.
3. 3 Skrifaðu rekstraráætlun sem lýsir ferlinu við framleiðslu og afhendingu vöru þinnar eða þjónustu, svo og allan kostnað.
   • Hvernig munt þú búa til vöruna þína? Hvort sem þú veitir þessa þjónustu eða eitthvað flóknara - hugbúnað, leikföng eða brauðrist - þá verður þú að íhuga framleiðsluferlið, allt frá hráefnisgjöfum til loka samsetningar, umbúða, geymslu og flutninga. Ætlar þú að ráða fleiri starfsmenn? Munu verkalýðsfélög taka þátt? Það verður að taka tillit til allra þessara hluta.
   • Hver mun leiða og hver hlýðir? Tilnefnið skipulagið frá móttökunni til forstjórans, þar sem allir munu hafa hagnýtt og fjárhagslegt hlutverk. Að þekkja uppbyggingu fyrirtækis þíns mun auðvelda þér að skipuleggja kostnað. Þú veist nákvæmlega hversu mikið er krafist fyrir árangursríka starfsemi fyrirtækisins.
4. 4 Fjármál. Fjárhagsskýrsla mun breyta markaðs- og rekstraráætlun þinni í sjóðstreymi. Hún mun ákvarða upphæðina sem þú þarft, svo og upphæð framtíðar hagnaðar. Þetta er öflugasti hluti áætlunarinnar og líklega mikilvægastur fyrir frekari stöðugleika. Þú verður að uppfæra þessa áætlunarlið mánaðarlega fyrsta árið, ársfjórðungslega á öðru og síðan árlega.
   • Umfjöllun um stofnkostnað. Hvernig ætlarðu upphaflega að fjármagna fyrirtækið þitt? Bankinn, áhættusöm verkefni, fjárfestar, Small Business Administration (SBA), þinn eigin sparnaður er allt raunhæfur kostur. Vertu raunsær þegar þú byrjar fyrirtæki þitt. Það er ljóst að þú munt ekki strax fá hundrað prósent hagnað, svo þú verður að hafa ákveðinn fjárhagslegan varasjóð sem þú getur fjárfest þar til fyrirtæki þitt byrjar að virka. Ein öruggasta leiðin til bilunar er skortur á fjármagni.
   • Fyrir hvaða verð ætlarðu að selja vöruna þína eða þjónustuna? Hvað mun framleiðslan kosta? Þróa gróft mat á hreinum tekjum með hliðsjón af föstum kostnaði eins og leigu, orkugjöldum, launum starfsmanna osfrv.
5. 5 Íhugaðu verðlíkan. Byrjaðu á því að athuga keppinauta þína. Spyrðu um hversu mikið þeir selja sömu vörur og þínar. Geturðu bætt einhverju við vöruna þína (bætt hana), gert hana öðruvísi en aðrar og því sett meira aðlaðandi verð?
   • Baráttan er ekki aðeins um vörur og þjónustu. Það snýst líka um félagslega og umhverfislega sjálfbærni þína. Neytendur ættu að vera meðvitaðir um að fyrirtæki þitt hefur gott vinnuumhverfi og er umhverfisvænt. Að fá áritanir frá virtum samtökum, svo sem mismunandi merkjum og stjörnum, getur fullvissað viðskiptavini.
6. 6 Komdu með yfirsýn yfir fyrirtæki þitt. Fyrsti hluti viðskiptaáætlunar er yfirlit. Eftir að þú hefur þróað afganginn af áætluninni skaltu lýsa almennu hugmyndinni um fyrirtækið, hvernig þú ætlar að græða á því, hvaða fjármögnun þú þarft, í hvaða stöðu fyrirtækið þitt er núna. Þetta felur í sér lagalega stöðu, fjölda fólks sem tekur þátt og allt sem mun kynna fyrirtæki þitt sem sigurverkefni.

Aðferð 3 af 6: Fjárhagsstjórn

1. 1 Hafa umsjón með rekstrarkostnaði þínum. Fylgstu vel með rekstrarkostnaði þínum og berðu hann saman við áætlanir þínar.Hvenær sem þú sérð rafmagn, síma, ritföng og umbúðakostnað hækka skaltu líta í kringum þig og sjá hversu mikið þú getur lækkað þann aukakostnað. Íhugaðu sparnaðarstefnu áður en þú byrjar fyrirtæki þitt. Borgaðu fyrirfram fyrir nauðsynlega þjónustu í stað þess að binda þig við langtímasamninga.
2. 2 Þú verður að hafa fjárhagslegan varasjóð. Þú getur gert ráð fyrir að þú þurfir $ 50.000 til að hefja eigið fyrirtæki. Þetta er fínt. Þú færð 50.000, kaupir borð, prentara og hráefni. Og þá kemur annar mánuðurinn og þú ert enn á framleiðslu stigi. Þú þarft að borga leigu, borga laun starfsmanna og borga alla reikninga á sama tíma. Þegar þetta gerist er allt sem þú þarft að gera að hætta viðskiptum þínum. Þess vegna, ef þú hefur tækifæri, ættir þú að hafa nóg af peningum til að styðja við fyrirtækið í eitt ár þar til fyrirtækið byrjar að græða.
3. 3 Ekki eyða tíma þínum í smáatriði. Lágmarka kostnað við skrifstofubúnað og kostnað á byrjunarstigi fyrirtækis. Engin þörf á að búa til ótrúlegt skrifstofurými, með flottum skrifstofustólum og dýrri list á veggjunum. Kústaskápur dugar ef þú getur stjórnað viðskiptavinum með kunnáttu með því að nota kaffihúsið þitt á staðnum fyrir fundi (og hitta þá í anddyrinu). Margir upprennandi frumkvöðlar hafa mistekist einfaldlega vegna þess að þeir keyptu dýra hluti í stað þess að einbeita sér að fyrirtækinu sjálfu.
4. 4 Ákveðið hvernig þú tekur við greiðslu. Þú þarft að koma með einhvers konar kerfi til að fá greiðslur frá viðskiptavinum eða viðskiptavinum. Þú getur notað eitthvað eins og Square, sem er frábært fyrir lítil fyrirtæki þar sem það þarf ekki mikla pappíra og kostnaðurinn er í lágmarki. Hins vegar, ef þér finnst tæknin ekki vera rétt fyrir þig, getur þú fylgst með gömlu leiðinni og notað kaupskipareikning.
   • Viðskiptareikningur er samningur þar sem banki veitir kaupsýslumanni lán sem vill fá peninga í gegnum bankann. Áður, án slíks samnings, var ómögulegt að taka við greiðslum í gegnum hvaða banka sem er. Hins vegar hefur Square breytt þessari uppbyggingu, svo ekki vera takmarkaður í þessu vali. Gerðu þínar eigin rannsóknir.
   • Square er kort sem gerir þér kleift að borga í gegnum flugstöð, sem tengist snjallsíma eða spjaldtölvu og breytir þessu tæki í eins konar kassa. Þú gætir hafa rekist á þetta tæki í fyrirtækjunum sem þú heimsækir oft, eins og þau eru nú algeng á kaffihúsum, veitingastöðum, götubúðum og öðrum fyrirtækjum.

Aðferð 4 af 6: Varðandi lagalega hliðina

1. 1 Íhugaðu að finna lögfræðing eða lögfræðing. Það eru margar hindranir á vegi þínum, þú verður að vinna mjög mikið án þess að fá viðeigandi pening fyrir það. Þetta verða skjalabúnaður með reglum, reglugerðum, allt frá byggingarsamningum til borgarskipulaga, svæðisbundin leyfi, svæðiskröfur, skattar, reikningar, samningar, samningar, kynningar, samstarf og margt fleira. Að finna einhvern sem þú getur hringt í ef vandamál koma upp mun róa þig aðeins og hjálpa þér að finna úrræði til að hjálpa þér að byggja upp farsæla áætlun.
   • Finndu einhvern sem þú talar sama tungumál við og tryggir þér að þeir skilji viðskipti þín. Auðvitað muntu vilja einhvern með reynslu á þessu sviði, þar sem óreyndur lögfræðingur getur skapað þér viðbótarvandamál, til dæmis geturðu verið sektaður eða jafnvel farið í fangelsi.
2. 2 Ráða bókara. Þú þarft einhvern sem getur séð um fjármál þín, en jafnvel þótt þér finnist þú geta höndlað þína eigin bókhald, þá þarftu samt einhvern sem skilur skattalög. Að greiða skatta af fyrirtækinu þínu getur verið ógnvekjandi verkefni og að minnsta kosti þarftu skattaráðgjafa.Það skiptir ekki máli með hvaða fjárhag þeir vinna með þér, aðalatriðið er að þú getur treyst þeim.
3. 3 Búa til fyrirtæki. Þú verður að ákveða hvers konar fyrirtæki þú vilt, með hliðsjón af skattamarkmiðum, auk þess að stofna fyrirtæki sem getur laðað að sér fjárfesta. Þú munt gera þetta eftir að þú hefur ákveðið hvort þú þarft peninga frá öðrum í jöfnum hlutum eða ef þú ert tilbúinn að taka lán, bara ráðfæra þig við lögfræðing þinn og endurskoðanda fyrst. Þetta er eitt af síðustu skrefunum sem þú munt taka áður en þú eyðir eða biður einhvern um peninga. Flestir þekkja fyrirtæki eins og LLC og svo framvegis, en flestir smáfyrirtækjaeigendur þurfa að búa til eitt af eftirfarandi:
   • Einkafyrirtæki ef þú hefur stjórn á því (ekki ráðið starfsmenn) sjálfur eða með maka þínum.
   • Sameiginlegt einkafyrirtæki ef þú gerir þessi viðskipti með félaga.
   • Hlutafélagasamstarf, það samanstendur af nokkrum samstarfsaðilum sem bera ábyrgð á vandamálum í viðskiptunum, frá nokkrum óvirkum fjárfestingaraðilum sem bera aðeins ábyrgð á því fjármagni sem þeir hafa fjárfest í fyrirtækinu. Allir deila bæði hagnaði og tapi.
   • Hlutafélag (LLC), þar sem enginn samstarfsaðilanna er ábyrgur fyrir vanskilum neins.

Aðferð 5 af 6: Kynntu fyrirtækið þitt

1. 1 Gerðu vefsíðu. Ef þú ert að selja á netinu skaltu tengja við netverslunarsíðu hér eða byggja vefsíðu eða láta einhvern smíða fyrir þig. Þetta er sýning á verslun þinni, svo þú getur gert hvað sem þér líkar svo að manneskja hafi löngun til að koma til þín og vera hjá þér, gerðu það.
   • Ef fyrirtæki þitt er mannmiðað getur hefðbundin markaðssetning verið mjög mikilvæg. Til dæmis, ef þú ert að stofna landslagsfyrirtæki, vertu sérstaklega vakandi fyrir því að upplýsa félaga þína um það áður en þú setur upp vefsíðu.
2. 2 Ráðu faglega hönnuði. Ef þú ákveður að búa til vefsíðu skaltu ganga úr skugga um að það líti faglega út. Upphaflega getur verk hönnuðanna kostað meira, en það er þess virði þar sem þú munt fá ágætis vefsíðu fyrir vikið. Það ætti að líta fagmannlegt og auðvelt í notkun. Ef þú ert með peningaviðskipti þar, þá skaltu sleppa því að setja upp öryggiskóða og ganga úr skugga um að peningaflutningsfyrirtækin séu virkilega áreiðanleg.
3. 3 Uppgötvaðu falda hæfileika auglýsingaumboðsmanns. Þú trúir heitt á velgengni vörunnar eða þjónustunnar en til að ná árangri verður einhver annar að trúa því líka. Ef þú ert nýr í auglýsingum eða markaðssetningu, eða þér líkar ekki að halda kynningar, þá er kominn tími til að yfirstíga þessar tilfinningar og líða eins og þú sért í stað auglýsingasérfræðings. Þú þarft að búa til stutta, litríka kynningu til að sannfæra fólk um að það þurfi virkilega vöru þína eða þjónustu, nákvæmlega það sem endurspeglar æskilegt gagnsemi, tilgang og möguleika, og þetta er einmitt það sem fyrirtækið þitt býður upp á. Skrifaðu kynninguna þína í nokkrum útgáfum aftur og aftur þar til þú finnur þá sem þér líkar og getur fúslega kynnt almenningi. Endurtaktu það margoft án þess að hætta!
   • Það fer eftir fyrirtækinu þínu, það gæti verið viðeigandi að prenta litrík nafnspjöld.
4. 4 Gefðu þér tíma til að búa til góða kynningu. Þetta er hægt að gera með góðum árangri áður en fyrirtækið er undirbúið, þar með talið spá. Notaðu Facebook, Google+ og Twitter eða hvaða félagslega net sem þú ert skráð til að vekja hrifningu og kynna vöruna þína. Þú vilt búa til suð svo fólk fylgi árangri þínum. (Gakktu úr skugga um að þú opnar viðskiptareikninga fyrir fyrirtækið þitt og aðskiljið þá. Skilaboð ættu að vera mismunandi eftir því hvert þú sendir þau.
5. 5 Lífgaðu auglýsinga- og dreifingaráætlun þína. Þegar vara eða þjónusta er þegar til staðar og með skynsamlegri spá um hvenær hann eða hún er tilbúinn til að selja skaltu hefja markaðssetningu.
   • Ef þú auglýsir vöruna þína í tímaritum, þá verður leiðinlegt að láta útgefanda í té ljósmyndir að minnsta kosti 2 mánuðum fyrir birtingu.
   • Ef þú ætlar að selja vöruna þína í verslunum, vertu viss um að panta fyrirfram og staðsetningu þar sem varan þín verður staðsett. Ef þú ætlar að selja á netinu skaltu setja upp netverslunarsíðu.
   • Ef þú býður þjónustu, auglýstu hana í viðkomandi iðnaði og fagblöðum, dagblöðum og internetinu.

Aðferð 6 af 6: Byrja fyrirtæki þitt

1. 1 Taktu þér auka sæti. Hvort sem það er skrifstofa eða vöruhús, ef þú þarft enn meira pláss en bílskúr eða tómt svefnherbergi, þá er kominn tími til að finna það.
   • Ef þú þarft í raun ekki skrifstofu fyrir utan heimili þitt, en getur þurft fundarstað, geturðu alltaf fundið stað í miðbænum til að gera það. Google „skrifstofuleiga [borg þín / fylki]“ og það mun fljótt skila miklum árangri.
2. 2 Búðu til vöruna þína eða þróaðu þjónustu þína. Þegar fyrirtæki þitt er skipulagt, fjármagnað og þú ræður starfsfólk, byrjaðu þitt eigið fyrirtæki. Þegar fyrirtækið er skipulagt, fjármagnað og kjarnastarfsmenn ráðnir, byrjaðu að vinna. Hvort sem það er að vinna með verkfræðingum að hugbúnaði, kóðunar- og prófunarbúnaði eða að kaupa eða senda hráefni til framleiðsluaðstöðu þinnar („bílskúr“) eða kaupa vörur í lausu, svo að seinna geturðu grætt á framlegð, byggingarferlinu Fyrirtækið þitt er sá tími þegar þú undirbýr þig fyrir að fara á markað getur þú fundið hluti eins og:
   • Þú þarft að breyta hugmyndum þínum. Það getur verið nauðsynlegt að breyta lit, samsetningu eða stærð vörunnar. Þú gætir þurft að víkka út hugmyndir þínar, stytta þær eða betrumbæta þær. Nú er tími þróunar og prófunar þegar hægt er að gera breytingar. Þú veist nákvæmlega hvað þarf að breyta í vörunni til að bæta hana og skera sig úr keppni.
   • Fáðu endurgjöf. Þú getur spurt vina þinna og fjölskyldumeðlima, ekki hika við, þeir verða góðir hlustendur.
   • Ef þörf krefur skaltu taka viðbótarhúsnæði. Þetta gerist oft. Þegar hlaupið byrjar að vaxa getur það flutt inn í stofuna þína, svefnherbergið eða skúrinn. Íhugaðu að leigja vöruhús ef þörf krefur.
3. 3 Opnaðu vöruna þína eða þjónustuna. Þegar þú hefur fengið vöruna þína tilbúna skaltu brjóta hana saman og strikamerkja hana, birta hana á netinu og hún er tilbúin til sölu, eða þegar þjónusta þín er að fullu undirbúin, hýstu viðskiptaviðburð þinn. Sendu út fréttatilkynningar, segðu heiminum frá þér. Sendu upplýsingarnar þínar til Tweeter, Facebook svo allir viðskiptavinir á markaðnum viti að þú ert með nýja!
   • Halda veislu og bjóða fólki að auglýsa fyrirtæki þitt. Þú þarft ekki að eyða miklu í þetta: kaupa mat og drykk í einu og bjóða ættingjum og vinum að hjálpa þér að skipuleggja veitingar (í staðinn geturðu veitt þeim vöru eða veitt þjónustu þína).

Ábendingar

• Gefðu alltaf verð á vörum og þjónustu til þeirra sem geta orðið viðskiptavinur þinn, jafnvel þótt þeir hafi ekki áhuga á því eins og er. Þegar þeir þurfa vöruna þína er það fyrsta sem þeir hugsa um þig.
• Með þróun internetsins eru netfyrirtæki að öllum líkindum auðveldust í gangi og ódýrari hvað varðar fyrirfram kostnað en raunverulegir núverandi kaupmenn.
• Haltu áfram að læra og bregðast hratt við breyttum aðstæðum. Finndu viðskiptafélaga, leiðbeinendur, innlend viðskiptatengd samtök, ráðstefnur á netinu og wiki-greinar til að geta rætt dagleg málefni um lítil fyrirtæki.Það er miklu auðveldara að framkvæma helstu verkefni þín í viðskiptum með góðum árangri, ef þú eyðir ekki tíma og orku í óþarfa hluti.
• Flest bein sölufyrirtæki hafa mjög lítið stofnfé miðað við hefðbundin fyrirtæki. Þú getur líka farið hraðar en venjulegt fyrirtæki.
• Þú gætir líka íhugað að selja í gegnum eBay eða Overstock.
• Það er í lagi að byrja á einni eða tveimur vörum og bæta síðan við fleiri og fleiri frábærum hugmyndum eftir því sem fyrirtækið þitt vex.
• Ekki hika við að gera tilraunir með verð. Þú verður að ákvarða lágmarksverð fyrir vöruna þína eða þjónustuna, jafnvel þó að hún sé ekki fullnægjandi, samt gera tilraunir með því að hækka eða lækka verð.
• Trúðu alltaf á sjálfan þig, jafnvel þótt þú sért bilaður.

Viðvaranir

• Varist fólk sem krefst fyrirframgreiðslu, jafnvel áður en það veitir þér þjónustu. Verslun leiðir til hagsældar í gegnum gagnast báðum samvinnu, þannig að fyrirtækið verður að vinna fyrir þig. (Verslun sem er sjálfstætt í eigu og selur vörur frá sérleyfishafa eða heimaviðskiptum getur haft sanngjarnan skipulagskostnað, en verður að endurspegla sanngjarnan kostnað við að stofna fyrirtæki þitt til að stjórnendur fái vexti af velgengni þinni, en ekki bara vegna þess að þeir tóku þig þátt.)
• Varastu einnig viðskiptatilboð sem bjóða upp á „algjörlega ókeypis“ varning. Þeir taka oft eitthvað frá einhverjum - venjulega frá þér. Það eru til ótal slíkir valkostir, sumir flóknari en aðrir. Þeir geta verið byggðir í heila pýramýda.