Efni.

• Að stíga
• Hluti 1 af 3: Þekkir sjálfan þig
• 2. hluti af 3: Talaðu um veikleika þína meðan á umsókn stendur
• 3. hluti af 3: Dæmi um viðbrögð
• Ábendingar
• Viðvaranir

Það kemur sá tími á ferli allra (eða almennt í lífi allra) þegar þú ert beðinn um að bera kennsl á veikleika þína. Það er líka mjög algeng spurning í umsóknum um starf og er oft erfitt að svara því þú verður að bera kennsl á neikvæðan þátt í sjálfum þér. Ef þú ert ekki tilbúinn fyrir svona spurningar gætirðu hrasað yfir þeim og svarið kemur ekki á réttan hátt. Lærðu hvernig á að ná betri tökum á eigin veikleika og hvernig rétt er að hafa samskipti um þá við aðra.

Að stíga

Hluti 1 af 3: Þekkir sjálfan þig

1. Skilja hvað felst í spurningunni. Ef þú ert beðinn um að segja frá veikleikum þínum meðan á viðtali stendur, sérstaklega þegar kemur að umsókn, þá er það yfirleitt ekki veikleiki sem skiptir mestu máli. Frekar snýst þetta um hvort þú sért meðvitaður um veikleika þína og hvað þú ert að gera í þeim. Ef svar þitt er eitthvað eins og „ég á ekki einn“ verður strax ljóst að skortur á sjálfsþekkingu er stærsti veikleiki þinn. Það er líka mikilvægt að átta sig á því að vera meðvitaður um eigin veikleika er ekki það sama og að vera veikburða. Með því að þekkja og bæta fyrir eigin veikleika sýnir þú sterkar hliðar á sjálfum þér.
2. Vertu tilbúinn. Það er mikilvægt að gera reglulegt sjálfsmat til að greina helstu veikleika þína. Ef þú veist ekki hvað þeir eru, þá er ómögulegt að koma þeim almennilega til annarra. Ef þú veist nú þegar svarið, þá þarftu ekki að fara í ógreinilegan stam og mun aðeins hækka í áliti þess sem situr á móti þér.
3. Greindu veikleika þína reglulega. Eins og fram kemur hér að framan er þetta ekki eitt skipti. Til að byrja með, gerðu þetta á 6 mánaða fresti og ef þér finnst þetta vera of mikið, færðu það aftur á 6 mánaða fresti.
4. Vertu heiðarlegur en líka klár. Þú getur til dæmis sagt „Ég er fullkomnunarfræðingur og krefst oft of mikils af öðrum,“ en ef þú ert það alls ekki, þá er þetta ekki góð hugmynd. Ef einhver spyr þig um veikleika þína, vertu heiðarlegur. En um leið læra bestu og hagkvæmustu leiðina til að sýna fram á sannleikann (þetta er kallað „almannatengsl“). Þetta tryggir að þú rekst á frambjóðanda sem virðist fullkomnari sem einstaklingur.

2. hluti af 3: Talaðu um veikleika þína meðan á umsókn stendur

1. Nefndu raunverulegan veikleika í sjálfum þér. Að snúa svari þínu til að láta það virðast eins og þinn mesti veikleiki sé þinn besti eiginleiki er ekki að verða vel tekið. „Stærsti veikleiki minn er að ég er fullkomnunarárátta“ mun fá marga vinnuveitendur til að hugsa um að þú ert að neita því hver þú ert í raun. Ef þetta er raunverulega vandamál sem þú stendur frammi fyrir skaltu ganga úr skugga um að svar þitt sé heiðarlegt og að það geti tengst starfinu. lýsing, svo sem, ég hef stundum þann sið að ofgreina hluti, sem kemur í veg fyrir að önnur verkefni séu unnin eða dragist aftur úr.
2. Vertu skýr og hnitmiðaður. Ekki ýkja eða vanda frekar. Með þessari spurningu leitar spyrillinn að ákveðnum, sérstökum svörum.
3. Láttu svar þitt við spurningunni fylgja strax eftir með frumkvæðri lausn. Þú hefur greinilega gefið til kynna að þú vitir hverjir eru veikleikar þínir, dregið þetta saman og sýnt að þú hefur góða tilfinningu fyrir því hver þú ert. Nú geturðu gefið til kynna hvernig þú munt vinna að veikleika þínum.
   • „Stundum eyði ég of miklum tíma í smáatriðin í því starfi sem ég vinn, sem getur valdið því að önnur verkefni sitja eftir. Til að koma í veg fyrir það takmarka ég meðvitað þann tíma sem hægt er að fara í yfirferð verkefnis. Þegar sá tími er liðinn mun ég fara í næsta verkefni á forgangslistanum mínum. “ Þetta gefur ekki aðeins til kynna að þú getir gefið til kynna veikleika í sjálfum þér, heldur einnig að þú getir notað gagnlegar aðferðir til að takast á við þá.
4. Hættu og bíddu. Eftir að þú hefur svarað spurningunni skaltu hætta að tala í smá stund. Bíddu eftir að spyrillinn svarar. Þú ert búinn. Þú hefur svarað spurningunni og nú geturðu beðið eftir svari, jafnvel þó að það taki lengri tíma en þér líkar.
   • Spyrillinn getur vísvitandi tekið sér lengri hlé til að sjá hvað þú munt gera. Líttu á móti manninum á móti þér með svip á svip eins og þér líði vel og bíddu eftir viðbrögðum.
5. Búðu þig undir að spyrillinn haldi áfram að spyrja spurninga. Það er mikilvægt að hafa þrjá veikleika af þér og samsvarandi lausnir við höndina.Spyrillinn mun líklega spyrja sömu spurningarinnar aftur og kannski jafnvel í þriðja sinn.
   • Ef þú færð spurninguna í fjórða sinn er góð leið til að takast á við hana. „Ef ég spyr mig að því á hverjum ársfjórðungi gæti þessi listi breyst af og til. Ég einbeiti mér að ekki nema þremur veikleikum svo þeir yfirgnæfi mig ekki. Spurðu mig aftur í júní og ég gæti haft annað svar fyrir þig. “

3. hluti af 3: Dæmi um viðbrögð

1. „Ég tek ekki nógu oft frumkvæðið að mínum smekk.’ Atvinnurekendum líkar almennt við fólk sem hefur frumkvæði. Ein ástæðan er sú að þeir þurfa ekki að vera barnapíur meðan þú bíður eftir verkefni. Í öðru lagi þýðir það að þú ert stöðugt að hugsa um hvernig þú getur bætt fyrirtækinu gildi. Hér er dæmi um hvernig þú getur miðlað þessum veikleika þínum.
   • "Ég tek ekki frumkvæði eins auðveldlega og ég vildi. Í síðasta starfi mínu var mjög mikilvægt að sinna verkefnum til muna, það var ekkert svigrúm til spuna. Ég áttaði mig á því að ég var smám saman farin að hverfa frá sjálfstæði. að gera hlutina vegna þess að ég fór svolítið varlega í því að styggja yfirmann minn eða grafa undan stefnu fyrirtækisins, allan tímann þegar ég áttaði mig á því að flestar ráðningar, og þessi sérstaklega, krefjast ákveðins frumkvæðis. vill vera alveg viss um væntingar verkefnið áður en byrjað er á því þannig að ég geti nálgast það frá mismunandi sjónarhornum eða fylgt mismunandi leiðum án þess að víkja frá brautinni. “
2. „Ég stjórna tíma mínum ekki alltaf jafn vel.’ Að stjórna tíma þínum skiptir sköpum fyrir atvinnurekendur. Þeir eru að leita að fólki sem helst getur unnið mestu verkin á sem stystum tíma. Það er mikilvægt að gefa þetta svar strax á réttan hátt ef þetta er punktur sem þú velur að segja. En á sama tíma eru margir lélegir í að skipuleggja tíma sinn, svo ekki halda að þú sért að segja viðmælandanum neitt nýtt.
   • "Ég stjórna ekki tíma mínum almennilega. Ef ég á að vera heiðarlegur, þá get ég stundum orðið svo niðursokkinn í ákveðinn hluta verkefnis að ég gleymi alveg að það eru fleiri verkefni að klára. Fá það rétt í fyrsta skipti, stundum á kostnað af öðrum verkefnum. Þetta getur aftur leitt til þess að ég lendi í baki með verkefni. Með tímanum hef ég lært betur að ljúka verkefnum þegar því er lokið. Virðist eins og önnur verkefni séu á eftir, án þess að nota skyndilausnir eða losna þá. Ég er að læra að skipuleggja mig fram í tímann og biðja rétta fólkið um hjálp þegar þess er þörf, auk þess að finna skilvirkari, jafn áhrifaríkar leiðir til að vinna verkið. "
3. „Ég hef tilhneigingu til að taka að mér leiðtogann þegar ég er ekki beðinn um það.’ Þessi veikleiki er andstæða nr. 1, að þora ekki að hafa frumkvæði. Vinnuveitendur geta farið á taugum vegna ofurmetnaðarfullra starfsmanna sem setja sig upp sem leiðtoga. Fullvissaðu þá um að þú veist að þú ert að gera þetta og lærir að takast á við það verkefni og hlutverk sem er úthlutað innan teymis þegar beðið er um það:
   • "Ég hef tilhneigingu til að taka að mér leiðtogann þegar ég er ekki beðinn um það. Stundum hefur þetta skapað spennu milli liðsstjórans og mín sjálfs, sem er alveg skiljanlegt vegna þess að hann eða hún er bara að reyna að vinna sína vinnu Ég er að læra að treysta fólki í ábyrgð sinni og ekki íþyngja verkefni með mínu eigin egói. Ég geri mér grein fyrir því að með því að láta fólk gegna hlutverkum sínum innan liðs getur þetta lið orðið mun farsælla til lengri tíma litið, jafnvel þó að það eru vandamál í byrjun í byrjun. Ég einbeiti mér að því að verða betri liðsmaður með því að láta alla vinna sitt, hjálpa til ef þörf krefur. "
4. „Ég tala of mikið.’ Augljóslega er þetta ekki veikleiki sem þú getur notað þér til framdráttar ef þú rekst á innhverfa eða feiminn. Með öðrum orðum, vertu viss um að þú sért sá sem þú segist vera. Atvinnurekendur vilja fá einhvern sem einbeitir sér að því starfi sem þarf að vinna, segir ekki skemmtilegar frásagnir eða finnur út hvað allir aðrir gerðu um helgina. Fullvissaðu vinnuveitandann um að þú sért mjög góður í að forgangsraða þegar kemur að samskiptum:
   • "Ég tala of mikið. Ég er mjög áleitinn og félagslegur, sem þýðir í reynd að ég hef ekki alltaf samskipti á vinnutengdan hátt við aðra á vinnustaðnum. Ég er í því að breyta þessu og einbeita mér að öðrum hætti að vinna. Ég læt tala um helgina fram að hléum og læri líka að hlusta fyrst hljóðlega áður en ég tala. Ég veit að ég hef tilhneigingu til að hrópa út aðra, svo ég bið nú samstarfsmenn að skera mig af ef ég ræður yfir samtali eða vík frá frá viðfangsefninu. “
5. „Mér líkar ekki að tala opinberlega.’ Þetta er eins konar viðbrögð þar sem venjulega ætti ekki að búast við miklum vandræðum, því í flestum tilfellum er engin þörf á að flytja ræður fyrir stórum áhorfendum. Venjulega eru menn ekki tilbúnir til þess. Aftur, vertu viss um að varpa ljósi á jákvæða þætti þessa vanda.
   • Mér líkar ekki að tala opinberlega. Ég skellur þegar ég þarf að tala fyrir framan stærri hóp. Ég byrja að svitna, hrasa yfir orðum mínum og það virðist sem ég get ekki komið hugmyndum mínum á framfæri. Það er ekki svo mikil fælni eins og það er ótti við að fólk dæmi dómhörku mína. Ég skil að það að starfa í stærri hópi er mikilvægur þáttur í þessari ráðningu og þó að ég stjórni því ekki fullkomlega enn þá hef ég á tilfinningunni að hlutirnir séu að verða betri. Ég skráði mig í ræðumennsku til að horfast í augu við að halda ræður oftar. Ég neyði mig líka til að tala oftar í minni hópum. þar sem ég einbeiti mér meira að því sem ég segi og hvernig, en „hvort ég gerði það rétt“. “
6. „Ég er ekki eins reglusamur og ég gat verið.’ Vissar starfsstéttir, svo sem endurskoðandi eða ritari, eru í raun alfarið háðar stöðugu skipulagi. Ef þú ert að sækja um slíkt starf skaltu hugsa þig tvisvar um áður en þú svarar þessu. Aðrar starfsstéttir þurfa hins vegar minni skipulagshæfileika, sérstaklega þegar kemur að „skapandi“ starfsgreinum, til að vinna verkið.
   • "Ég er ekki eins skipulegur og ég gæti verið. Ég hef aldrei notað skipuleggjendur eða pantað tíma vegna þess að mér fannst það aldrei svo mikilvægt. Ég gæti komið með í skólanum vegna þess að ég hélt tímaáætluninni í höfðinu á mér og það var ekki. var slæmt að missa af nokkrum sinnum. Með tímanum fann ég að skortur á skipulagningu og reglu veldur óþarfa mistökum og skapar bilanir í samskiptum sem eru ekki ásættanlegar. Nú er ég að kenna mér að skrifa niður alla tengiliði og alla fundi og halda markmiðum verkefnisins áfram áætlun. Ég er miklu strangari núna varðandi það að skipuleggja þá hluti sem gera mér kleift að vinna vinnuna mína og strika yfir allt sem kemur þessu ekki við. “

Ábendingar

• Notaðu fyrri æfingarnar til að kynnast og bæta veikleika þína og setja þér markmið fyrir framtíðina.
• Mundu að styrkleikar og veikleikar fara oft saman. Til dæmis gæti tilhneiging til of mikils skuldbindinga verið tjáning hollustu við verkefni eða hjálpað öðrum liðsmönnum.
• Þú getur notað styrk þinn í kynningarbréfi. Þetta eru punktarnir sem þú kemur með í eigin þágu og það setur vissulega góðan svip á að vita hver styrkur þinn er.
• Ef einn eða fleiri veikleikar þínir gera þig í raun óhæfa í það starf sem þú vilt sækja um, gæti verið skynsamlegt að leita að öðru starfi.
• Af og til skaltu taka athugasemdir um hversu vel bótatæknin sem þú notar virkar (eða virkar alls ekki) svo að þú getir aðlagað þær að vild.
• Gakktu úr skugga um að lokagreingreining þín sé ekki of þunglamaleg. Það verður að koma fram nákvæmlega og skýrt:
• Ef þú ert með starfsfólk getur það tryggt að það geti notað þetta verkfæri, gefið þér frábært tæki til að meta hvernig best er að nýta styrkleika þeirra og nýta veikleika þeirra á öðrum, minna mikilvægum sviðum.

Viðvaranir

• Ekki hunsa það sem þú getur ekki bætt strax. Að láta eins og veikleikar þínir séu ekki til bara vegna þess að þú veist ekki hvernig á að takast á við það er ekki góð hugmynd. Skrifaðu þessi atriði niður og farðu að hugsa um þau. Ekki er ráðlegt að fjölyrða um þetta meðan á umsókn stendur, fyrr en þú veist hvernig á að koma með lausn.
• Vertu meðvitaður um að þessi tækni er aðeins eins gagnleg og sá sem situr fyrir framan þig. Ekki eru allir sammála um að viðurkenna að þú hafir veikleika sé merki um sterkan persónuleika (sumir hugsa minna um þig eða jafnvel nota veikleika þína gegn þér). Það er alltaf mikilvægt að greina aðstæður rétt og aðlaga stefnuna í samræmi við það. Það er ekkert sem heitir hugsjón viðbragðsstilling sem virkar í öllum aðstæðum.