Efni.

• Skref
• Ráð

Að skrifa sjálfsmat getur verið stressandi, stundum ógnvekjandi verkefni, en það er líka tæki til að hjálpa þér að ná markmiðum þínum í starfi og leggja þitt af mörkum til stofnunarinnar þar sem þú vinnur. Hvort sem þú ert beðinn um að skrifa sjálfsmat eða skrifa það af sjálfsdáðum sem hluta af persónulegri þróunaráætlun þinni, þá er það þess virði. Til að skrifa árangursríkt sjálfsmat þarftu að velta fyrir þér afrekum þínum, leggja fram gögn sem styðja fullyrðingar þínar og setja þér ný fagleg markmið.

Skref

Hluti 1 af 3: Hugsaðu um afrek þín

1. 

   Gefðu þér tíma til að hugleiða. Ítarlegt og árangursríkt sjálfsmat mun taka langan tíma að skrifa og því er gott að skipuleggja nægan tíma til að ljúka þessu verkefni. Ef þú ert að flýta þér gætir þú misst af mikilvægum árangri eða vaxtarmöguleikum og gert sjálfsmat þitt minna árangursríkt því það endurspeglar í raun ekki framfarir þínar á þínum ferli.
   • Þú ættir að útbúa yfirlit áður en þú skrifar.

2. 

   
   
   Farðu yfir markmið þín. Sjálfsmatið ætti að sýna að þú sért að ná þínum eigin markmiðum og markmiðum fyrirtækisins almennt. Mikilvægast er að til að sanna að þú sért áhrifaríkur starfsmaður verður þú að sýna að þú ert að reyna að ná markmiðum fyrirtækisins.
   • Matið hjálpar þér að vita hvort þú ert á réttri leið til að uppfylla kröfur þínar um starfsframa, því í gegnum það geturðu séð hvort öll viðleitni þín er að uppfylla markmið þín.

3. 

   
   
   Skráðu afrek þín. Út frá markmiðum þínum, gerðu lista yfir alla þá vinnu sem þú hefur lokið á síðasta ári. Taktu með á lista yfir viðburði svo sem lokið verkefnum, nefndir sem mættu og drög að skýrslum. Þessi listi ætti að innihalda allt - frá skráningum viðskiptavina sem þú heldur til nefndarinnar sem þú leiðir.
   • Metið vinnuskjöl, svo sem tölvupóst eða skýrslur, til að vera dæmi um vinnu og til að skjalfesta frammistöðu þína.
   • Þegar þú skráir afrek skaltu hugsa um hvernig þau ná markmiðum þínum og nota þetta til að kynna kynningu þína. Til dæmis, ef markmið þitt er að auka söluna og þú ert að hringja í leiðara, segðu þá að þú hafir „hafið sölu“ eða „aukið líkurnar á sölu á sölustaðnum. að selja „í stað þess að„ hringja í mögulega viðskiptavini “.

4. 

   
   
   Einbeittu þér að sjálfum þér. Þetta er sjálfsmat, svo þú ættir aðeins að taka fram eigin afrek, að frátöldum liðinu ekki meðtöldum. Lýstu hvernig þú lagðir þitt af mörkum til teymisvinnunnar, þar með talin eiginleikar þínir sem liðsmaður.

5. 

   Túlka erfiðleika. Sérhver starfsmaður hefur veikleika og að viðurkenna galla þeirra er eina leiðin til að laga það. Þú verður að velta fyrir þér baráttu þinni við að setja þér ný markmið og velja gagnleg vaxtarmöguleika.
   • Hugsaðu um tíma þegar þú varst skilinn eftir í vinnunni, þegar þú þurftir á stuðningi að halda eða þegar þú veltir fyrir þér hvort þú værir að gera þetta rétt.
   • Nefndu dæmi. Hvað afrek varðar skaltu gefa dæmi til að sýna að þú þarft á vaxtarmöguleikum að halda.
   • Ef þú ert í vandræðum með að greina veikleika þína skaltu tala við samstarfsmann sem þú treystir, leiðbeinanda þinn eða yfirmann þinn.

6. 

   Kynning á þróunarátaki. Skjalaðu starfsþróunarstarfsemi þína síðastliðið ár, sem tengist fyrri markmiðum þínum og veikleikum. Sýna fram á hve vel tókst til og vinna bug á erfiðleikunum, hversu duglegur þú vannst að því að verða sú tegund starfsmanns sem fyrirtækið vildi.
   • Nefndu starfsþróunarstarfsemi sem þú hefur lokið á þínum tíma sem og starfsemi sem þú hefur sinnt sem hluti af starfi þínu.

7. 

   Safnaðu endurgjöf. Viðbrögðin sem þú færð síðastliðið ár munu þjóna sem tæki til að sýna fram á árangur þinn og hjálpa þér að greina þróunarsvæði. Vertu viss um að segja til um svör stjórnenda þinna, samstarfsmanna og viðskiptavina, ef einhver eru.

8. 

   Sýnið þinn mun. Sýndu fyrirtæki þínu einstaka eiginleika sem þú leggur til fyrirtækisins. Til dæmis, hefurðu fjölbreytt úrval af bakgrunni eða ertu tvítyngdur? Láttu þessa eiginleika fylgja með sjálfsmati þínu til að sýna fyrirtækinu þínu hversu mikið þú hefur lagt af mörkum til menningar þess.
   • Hvað gerir þig að áberandi starfsmanni? Hugsaðu um eiginleikana sem þú færir fyrirtækinu þínu og umfram kröfur um starf. Þetta mat beinist að frammistöðu þinni, svo þú verður að taka með upplýsingar sem styðja framlag þitt sem einstaklingur.
   • Ef mögulegt er geturðu sýnt fram á hversu mikið þú hefur lagt þig fram um að hjálpa liðinu þínu að ná eða fara yfir markmið fyrirtækisins.
   auglýsing

2. hluti af 3: Að færa sönnunargögn fyrir þau atriði sem þú setur fram

1. 

   Sannaðu afrek þín. Skoðaðu listann þinn yfir afrekin og skráðu alla þá vinnu sem þú hefur unnið sem hluti af því afreki. Þegar þú hefur farið yfir niðurstöður þínar skaltu hafa stutt við aðgerðasagnir.
   • Aðgerðasagnir lýsa því sem þú hefur gert með sérstökum orðum. Þú gætir til dæmis sagt að þú hafir metið niðurstöður könnunarinnar, þjálfað nýja starfsmenn eða hafið nýtt verkefni.
   • Vera heiðarlegur. Þó að það sé góð hugmynd að skrifa um afrek þín á þann hátt sem endurspeglar þig vel, þá þarftu að ganga úr skugga um að allt sé rétt. Til dæmis, ekki skrifa að þú hafir stjórnunarreynslu þegar starf þitt er sjálfstætt fyrirtæki, þar sem þú ert í raun aðeins að stjórna sjálfum þér.

2. 

   Magnaðu niðurstöður þínar. Sannaðu árangur þinn með magni staðreynda, svo sem tölfræði, prósentum eða samtölum. Til dæmis gætirðu sagt: „Ég hef fjölgað viðskiptavinum mínum um 20%“ eða „Ég hef fækkað um 15% í villuboðum.“ Þú getur líka notað einfalda útreikninga eins og „Ég lauk 5 könnunum“ eða „Ég þjónaði að meðaltali 4 viðskiptavinum á dag.“

3. 

   Veita eigindleg gögn. Búðu til lista yfir eigindleg sönnunargögn sem styðja árangur þinn, sérstaklega á svæðum þar sem þú getur ekki gefið upp tölur. Þessar tilvísanir sýna árangur þinn en geta ekki gefið tölur. Til dæmis gætirðu sagt: „Ég bætti stuðning við viðskiptavini með því að búa til nýtt vefforrit.“
   • Eigindleg gögn eru frábær leið til að fara þegar þú vinnur þýðingarmikla vinnu, sama hver niðurstaðan er. Til dæmis, ef þú keyrir forrit sem hindrar unglinga í að drekka, getur það sem þú gerir hjálpað, jafnvel þó að þú getir aðeins hjálpað einu barni að hætta að drekka.

4. 

   Gefðu álit. Tengdu jákvæð viðbrögð við það sem þú hefur gert til að sýna fram á að framlag þitt á vinnustaðnum sé viðurkennt. Tilgreindu aðeins svör sem styðja greinilega árangur þinn svo sjálfsmat þitt sé rétt og árangursríkt. auglýsing

Hluti 3 af 3: Setja ný markmið í starfi

1. 

   Farið yfir niðurstöðurnar. Lestu endurskoðunina og fylgstu vel með því hversu vel þú og markmið fyrirtækisins þíns hafa verið undanfarið ár. Greindu eyður sem þarfnast úrbóta og skoðaðu síðan vandamálin sem þú hefur greint til að sjá hvaða svæði þurfa að vera betri.

2. 

   Settu þér ný markmið upphaflega. Ef þú byggir á bilunum og þvingunum sem greindir eru, ættir þú að byggja upp ný markmið í starfi fyrir árið sem er að líða. Vinna að tveimur nýjum markmiðum og mundu að þú munt halda áfram að leitast við að ná markmiði fyrirtækisins.
   • Þegar þú setur markmið skaltu hafa í huga að þú verður að styðja við þau markmið sem náðst hafa og að þú verður að geta haft frumkvæði að þróun. Settu þér markmið svo að þú getir uppfyllt kröfurnar.
   • Forðastu að setja tvíræð markmið sem erfitt er að ná. Veldu markmiðin sem þú munt ná næst þegar þú metur.

3. 

   Ræðið sjálfsmatið. Skipuleggðu dagatal með stjórnanda til að fara yfir árangur þinn. Þú ættir að vera tilbúinn að túlka upplýsingar sem lýst er í sjálfsmatinu. Settu fram ný markmið og útskýrðu hvers vegna þú ættir að vera í sviðsljósinu næsta árið.

4. 

   Vinsamlegast endurgjöf. Þegar yfirmaður þinn hefur skoðað niðurstöður sjálfsmats þíns skaltu spyrja þá um svæði þar sem þú þarft að bæta og svæði þar sem þú hefur sýnt árangur. Spurðu þá um álit þeirra á nýjum markmiðum þínum og leyfðu þeim að hjálpa þér að laga sig að þessum markmiðum.

5. 

   Tillaga að frumkvæði um faglega þróun. Ræddu fyrri ár við stjórnanda þinn og hugmyndir um faglega þróun. Hlustaðu á tillögur stjórnandans og opnaðu fyrir hugmyndum þeirra. Sýndu þeim að þú sért að sigrast á veikleika þínum og ná til árangurs.

6. 

   Ljúka nýjum markmiðum. Byggt á endurgjöf stjórnandans, kláruðu nýju markmiðin þín og lagaðu sjálfsmat þitt til að mæta breytingunum.
   • Mundu að geyma afrit af matinu svo þú getir vísað til þess þegar þess er þörf.
   auglýsing

Ráð

• Skipuleggðu með stjórnanda þínum að skipuleggja næsta mat með því að setja sér ákveðin markmið og setja hvernig þessi markmið verða mæld (mælikvarðar). Vertu sammála fyrirfram um hvernig þú verður metinn miðað við árangurinn; Þannig muntu og yfirmaður þinn sameinast um markmið.
• Uppfærðu ferilskrána þína að loknu mati.
• Skipuleggðu fund með stjórnandanum til að ræða framfarir og markmiðssetningu sem þú getur notað í næsta sjálfsmati.
• Vertu heiðarlegur varðandi afrek þín, styrkleika og veikleika.