Hvernig á að reikna framlegðarhagnað

Efni.

Skref
Aðferð 1 af 2: Ákvarða framlegð vörunnar
Aðferð 2 af 2: Notkun framlegðargilda
Ábendingar
Hvað vantar þig

Hagnaðarmörk eru tækni sem oft er notuð í stjórnunarbókhaldi og er þekkt sem rekstrargreining (CVP). Sérstakt framlag til umfjöllunarinnar fæst með formúlunni P-V, þar sem P er kostnaður vörunnar og V er breytilegur kostnaður hennar. Þó að þetta sé gagnleg aðferð til að reikna út hagnað sem fyrirtæki getur aflað sér með sölu vöru til að greiða fastan kostnað og græða, þá er það einnig hentugt til að ákvarða tekjuhlutfallið, virði þess er skilgreint sem CM / Pþar sem CM er brúttóhagnaður og P er framleiðslukostnaður. Hið síðarnefnda er brot af tiltækt söluverði vörunnar sem er í boði til að standa undir föstum kostnaði og hagnaði.

Skref

Aðferð 1 af 2: Ákvarða framlegð vörunnar

1 Ákveðið tekjur á hverja einingu (verð) vörunnar. Fyrsta breytan sem þú þarft til að finna verðmæti jaðarjöfnunnar eru sérstakar tekjur; með öðrum orðum, verðið sem varan er seld á. Ruglingslega hugtakið „einingatekjur“ er notað í hagfræði vegna þess að vöruverð er jafnt tekjum sem aflað er við sölu á einni vöru (eða einni „einingu“).
- Við skulum halda þessum hluta áfram með hagnýtu dæmi. Sem dæmi, segjum að við rekum verksmiðju sem framleiðir baseball. Ef við seljum kúlur fyrir $ 3 stykkið munum við nota verðmætið 3$ fyrir tilteknar tekjur af boltum.
2 Ákveðið breytilegan kostnað sem varið er til framleiðslu hlutarins. Til viðbótar við kostnað vörunnar þurfum við breytilegan kostnað hennar til að ákvarða framlag til að standa undir. Sá breytilegi kostnaður sem fylgir framleiðslu er sá sem breytist með magni framleiðsluvöru, svo sem laun, hráefni og veitur - rafmagn, vatn og aðrir. Því meira sem vörur eru framleiddar, því hærri verður kostnaðurinn - þar sem þessi kostnaður breytaþess vegna eru þeir kallaðir „breytilegur“ kostnaður.
- Með því að nota hafnaboltaverksmiðjuna okkar sem dæmi skulum við gera ráð fyrir að heildarkostnaður gúmmís og leðurs sem notaður var til að búa til kúlur í síðasta mánuði hafi verið $ 1.500. Að auki borguðum við starfsmönnum okkar 2.400 dollara og rafmagnsreikningur verksmiðjunnar var $ 100. Ef fyrirtækið framleiddi 2000 kúlur í þeim mánuði, þá er breytilegur kostnaður hvers hafnabolta (4000/2000) = 2,00$.
- Vinsamlegast athugið að ólíkt breytilegum kostnaði, Varanleg kostnaður breytist ekki þegar framleiðslumagn breytist. Fyrir lýsandi dæmi: Leigan sem fyrirtækið greiðir fyrir verksmiðjuhúsið verður alltaf sú sama, það fer ekki eftir því hversu margar kúlur eru framleiddar. Þetta þýðir að leigu er fastur kostnaður. Annar sameiginlegur fastur kostnaður er byggingar, búnaður, einkaleyfisnotkun og aðrir.
3 Dragðu breytilegan kostnað frá verðinu. Þegar þú hefur þekkt breytilega kostnaðinn og verð vörunnar geturðu auðveldlega reiknað út hagnaðarmörkin með því einfaldlega að draga breytilega kostnaðinn frá verðinu. Svarið þitt er ákveðin upphæð frá sölu á einni framleiðslueiningu, sem fyrirtækið getur greitt fastan kostnað og hagnast á.
- Í okkar dæmi er auðvelt að reikna út framlag til umfjöllunar hvers hafnabolta. Dragðu einfaldlega frá breytilegum kostnaði á bolta ($ 2,00) frá verði eins bolta ($ 3,00) til að fá (3 - 2) = 1,00$.
- Hafðu í huga að í raunveruleikanum er framlag til umfjöllunar að finna í rekstrarreikningi fyrirtækisins, sem fyrirtæki birta sérstaklega fyrir núverandi og væntanlega fjárfesta.
4 Notaðu hagnaðarmörk til að greiða fastan kostnað. Jákvæð hagnaðarmörk eru alltaf til bóta - varan greiðir fyrir breytilegan kostnað og fjárfestir (þess vegna „arðbær“ framlegð) ákveðin upphæð í fastan kostnað. Þar sem fastur kostnaður eykst ekki með framleiðslumagninu, verður hagnaður sem eftir er af restinni af seldri vöru því hreinn hagnaður.
- Í okkar dæmi, hver hafnabolti skilgreinir $ 1,00 hagnaðarmörk. Ef leiga fyrir verksmiðjuna er $ 1.500 og enginn fastur kostnaður er til staðar, til að endurheimta fastan kostnað, þarftu að selja 1.500 kúlur á mánuði. Eftir þessa upphæð gefur hver seldur bolti $ 1,00 í hagnað.

Aðferð 2 af 2: Notkun framlegðargilda

1 Finndu hagnaðarhlutfall með því að deila hagnaðargildi með verðinu. Þegar þú hefur fundið framlegð vörunnar geturðu notað það til að finna mörg fjárhagsleg verðmæti. Til dæmis getur þú fundið stuðull hagnaðarmörk krafist verðmæti, með því einfaldlega að deila framlegðarhagnaði með vöruverði. Þetta verðmæti endurspeglar þann hluta frá hverri sölu sem samanstendur af hagnaðarmörkum - með öðrum orðum, sá hluti sem notaður er fyrir fastan kostnað og hagnað.
- Í dæminu okkar hér að ofan var hafnaboltamörkin $ 1,00 og einingaverðið $ 3,00. Í þessu tilfelli var hlutfall jaðarhagnaðar 1/3 = 0,33 = 33%... 33 prósent af hverri sölu fara í að borga fastan kostnað og græða.
- Athugaðu að þú getur einnig ákvarðað hagnaðarmörk fyrir tvær eða fleiri vörur með því að deila heildarhagnaðarmörkum með heildarvöruverði.
2 Notaðu hagnaðarmörk fyrir brýna jafnræðisgreiningu. Í einfölduðum viðskiptasviðum, ef þú þekkir framlegð afurða fyrirtækis og fastan kostnað þeirra, geturðu fljótt metið hvort fyrirtækið er arðbært eða ekki. Að því gefnu að sala á vörum fyrirtækisins sé ekki taplaus, allt sem þú þarft að gera til að græða er að selja nægar vörur til að standa undir föstum kostnaði þess - framleiðslan mun þegar standa undir breytilegum kostnaði þess. Ef þú selur nægar vörur til að standa straum af föstum kostnaði byrjar fyrirtækið að græða.
- Til dæmis, segjum að hafnaboltafyrirtækið okkar hafi fastan kostnað upp á $ 2.000 (ekki $ 1.500) eins og að ofan. Ef við seljum enn jafn marga bolta fáum við $ 1,00 * 1500 = $ 1500. Þetta mun ekki duga til að standa straum af föstum kostnaði upp á $ 2.000, þannig að við þessar aðstæður tapa peningum.
3 Notaðu hagnaðarmörkin (og hlutfallið) til að meta viðskiptaáætlunina á gagnrýninn hátt. Einnig er hægt að nota tryggingarframlög til að taka ákvarðanir um hvernig fyrirtæki er rekið. Þetta er sérstaklega gagnlegt ef fyrirtækið er ekki arðbær. Í þessu tilfelli geturðu notað hagnaðarmörkin til að setja nýja söluáætlun eða finna leið til að draga úr föstum eða breytilegum kostnaði.
- Við skulum gera ráð fyrir að við höfum 500 $ hallahækkun fyrir dæmið hér að ofan. Í þessu tilfelli höfum við nokkra valkosti. Þar sem hagnaðarmörkin eru $ 1,00 á bolta gætum við bara reynt að selja 500 bolta til viðbótar. Hins vegar getum við líka reynt að flytja framleiðslu í byggingu með lægri leigu til að lækka fastan kostnað. Við gætum jafnvel reynt að nota efni á viðráðanlegu verði til að lækka breytilegan kostnað.
- Til dæmis, ef við gætum skorið $ 0,50 frá framleiðslu hvers hafnabolta, fengjum við $ 1,50 fyrir hverja einingu í stað $ 1,00, þannig að ef við seljum sömu 1.500 kúlurnar munum við bjarga okkur 2250$og hagnast þar með.
4 Notaðu hagnaðarmörk til að forgangsraða vörum. Ef fyrirtæki þitt framleiðir fleiri en eina vöru mun framlegð fyrir hverja vöru hjálpa þér að ákveða hversu mikið af hverri vöru á að framleiða. Þetta er sérstaklega mikilvægt ef sömu efni og framleiðsluaðferðir eru notaðar fyrir allar vörur. Í slíkum aðstæðum ættir þú örugglega að velja eina vöru meðal allra, svo veldu þá sem skilar mestum hagnaði.
- Til dæmis, gerum ráð fyrir að verksmiðjan okkar framleiði einnig fótbolta auk baseballa. Fótboltakúlur koma út á hærra verði $ 4 á bolta, en þær seljast einnig fyrir $ 8 á einingu, sem gefur mikla hagnaðarmörk: 8-4 = $ 4,00. Ef fótboltaboltar og baseball eru gerðir úr sama leðri þurfum við örugglega að forgangsraða framleiðslu fótbolta - við fáum fjórum sinnum meira af þeim en $ 1.00 baseball.